Unsere Kernkompetenzen
Hier finden Sie unsere Kernkompetenzen.
Supply Chain Management
Aktivitäten Destributionskonzept spezifizieren Standortoptimierung Tourenplanung Lieferantenmanagement Bestandsmanagement |
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| Kundennutzen Kostenvorteile Qualitätssteigerung
Bestandsreduzierung
Zeitvorteile Erhöhung des Servicegrades Steigerung Material- & Informationsfluss |
Eckpfeiler des Distributionskonzeptes
Distributionsstufen bestimmen
Anzahl und Standtorte von Distributionszentren festlegen
Bestand/ Transit/ Cross-docking
optimale Transportmittel wählen
Make or buy - Entscheidung Lager und Transprt Service levels |
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Projektbeispiel: Globus Logistikkonzept
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Logistikcontrolling
Lagerplanung/ Prozessoptimierung
Standortplanung
Dimensionierung Lagergebäude
Festlegung technische Ausstattung
Optimierung Kommissioniersystem
Ausschreibung Lagertechnik und Flurförderfahrzeuge
Testdurchführung und Abnahme Ablaufkonzeption
Simulation Betriebskosten |
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| Layout und Feinplanung
Materialflussplanung
Prozessdefinition bzw. Prozessreorganisation
Projektmanagement
Einführungsunterstützung |
Projektbeispiele: Globus Logistikzentrum Bingen ca. 70.000 m²
Globus Logistikzentrum Prag ca. 30.000 m²
Lupus Famila GV Lager und Frischelage ca. 10.000 m²
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AutoStore ( Einführung, Betreuung, Optimierung)
Planung & Dimensionierung der AutoStore-Anlage
Begleitung & Unterstützung in der Einführung
Logistik- Controlling der laufenden Anlage
Nähere Infos über den AutoStore Quickckeck und unseren AutoStore Workshop finden Sie hier:
Projektbeispiele:
YellowCube - Die Schweizerische Post AG
AutoStore - eine Logistiklösung für die Pharmabranche - Die Schweizerische Post AG
AutoStore - EURO-FRIWA GmbH
Kommissionier- Systeme ( Pick-by- Voice)
Konzeption Abläufe / IT - Funktionen
Lastenheft Software
Lastenheft Hardware
Ausschreibung Warehouse-Management System
Ausschreibung Kommissioniersystem (z.B. pick by voice)
Anbietervergleich |
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Customizing Software
Abnahmekriterien festlegen
Schnittstellentests
Funktionstests
Massentests
Abnahme Software
Mitarbeiter-Training
Einführungsunterstützung |
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Projektbeispiele: Ratioparts Einführung Pick- by- Voice Globus Einführung WAMAS - WMS Maxess Einführung WMS PostLogistics Einführung SAP EWM MV- Werften Einführung PSI- WMS
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Outsourcing- Projekte
Aktivitäten
Unterstützung Verhandlungen
Vertragsgestaltung
Leistungsgerechte Entlohnung
change management
Einführungsunterstützung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess | Kundennutzen
Kostenvorteile
höhere Flexibilität
geringere Investitionen
Erhöhung Servicegrad
Zeitvorteile
Konzentration auf das Kerngeschäft |
Make or buy Entscheidung
Entscheidung soft out / total out
Prozessbeschreibung
Erstellung Planungsgrundlagen
Marktübersicht
Ausschreibung
Anbieterbewertung | Projektbeispiele:
Dohle Distribution Wurstsortiment
EK Servicegroup Zentrallager
Hangartner Unterstützung Angebotserstellung und Kalkulation |
Prämienlohnsysteme
Aktivitäten
Konzept Leistungslohnsystem
Prozessanalyse
Zeitstudien
Planzeiten ermitteln
Einführung Leistungslohnsystem
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Einführungsunterstützung | Kundenvorteile
Erhöhung Produktivität Lagerprozesse
Reduzierung Lagerkosten
Steigerung Mitarbeitermotivation
Erhöhung der Attraktivität des Arbeitgebers
Qualitätsniveau halten bzw. erhöhen
| Einsatzbereiche
Kommissionierung
Verpackung
Verladung
Stapler auch im Tiefkühlbereich
Textil-Logistik |
Tourenplanung
Aktivitäten
Konzept Tourenplanungssystem
Ist - Analyse Fuhrpark
Rahmentourenplanung
Einführung operative Tourenplanung/ Fuhrpark- Controlling
Schulung Mitarbeiter
Einführungsunterstützung |
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| Kundenvorteile
Steigerung der Lieferqualität
Bessere Einhaltung der Lieferzeitfenster beim Kunden
Reduzierung der Tour- / Lenkzeiten
Reduzierung Fuhrparkkosten, Mautkosten und Personalkosten
Zeitersparnis für den Tourdisponenten
Schnittstellen zum ERP-System
Höhere Transparenz in der Beurteilung der Fahrerleistung
Visualisierung der Touren
Flottenmanagement möglich
Steigerung Mitarbeitermotivation
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